「前言」如何在不確定里找到確定？

一場疫情平生了太多的不確定，無數(shù)家裝企變革里充滿無數(shù)的不確定。后疫情時代，裝飾企業(yè)如何正確利用信息化管理和技術(shù)的力量實現(xiàn)創(chuàng)新、管理升緯？如何在不確定里找到確定？

近日，云立方搭建異地裝企溝通聯(lián)絡(luò)的橋梁，以信息化管理為主題，帶領(lǐng)成都年產(chǎn)值過10億裝企——愛元素集團，走進深圳、東莞、上海三家信息化執(zhí)行高的優(yōu)秀裝企，探尋發(fā)展變革不確定中的確定性。

···············

? 

 云立方&裝企參訪學(xué)習(xí) 

《異地裝企交流，共探信息化管理》

東莞魯班

裝飾集團

上海紫蘋果

裝飾集團

上海俞潤

裝飾集團

海爾智家

001號體驗館

（按參訪學(xué)習(xí)日期排序）

上海俞潤裝飾集團

- 專注空間改造 -

創(chuàng)始于2006年。是全國家裝頭部500強，上海室內(nèi)裝飾行業(yè)誠信企業(yè)十大標(biāo)桿單位。

服務(wù)過的業(yè)主遍布上海各區(qū)。十四年間，俞潤裝飾設(shè)計品牌以市場需求為導(dǎo)向拓展業(yè)務(wù)，逐步成立不同設(shè)計中心，擴大總部規(guī)模至8000平，家裝、工裝、軟裝及材料展廳和實景樣板間，來滿足日益增長的客戶需求。

俞潤——空間改造專家

?

專業(yè)的設(shè)計團隊

? 

 開放式參訪學(xué)習(xí) 

第三天，參訪學(xué)習(xí)團來到了上海俞潤裝飾集團，受到董事長俞愛武、家裝事業(yè)部長朱玉婉、材料部主管潘千軍、工程部總監(jiān)徐壽青、產(chǎn)品研發(fā)部主管陳少杰等一行人的熱情接待。

▲ 感謝俞潤裝飾安排專人詳情講解  

?

 圓桌會議深度探討 

 分部門相互交流經(jīng)驗 

圓桌會議上，俞總回顧了俞潤裝飾集團創(chuàng)立14年的精彩歷程，讓大家更直觀的了解到俞潤企業(yè)文化的改變，而始終不變的，是俞潤想要為業(yè)主打造夢想家園的美好初心。

從2006年的“專注打造屬于您的家居夢想”、10年的“做家裝行業(yè)的領(lǐng)航者”、15年“守護回家路上的幸福感”再到18年的“空間改造專家”，直到現(xiàn)如今的“因家幸?！保釢櫼恢毕胍吹降木褪菢I(yè)主們的幸福感和滿足感。

學(xué)習(xí)團深刻感受到俞潤裝飾的細(xì)致用心——為了讓員工可以以更專業(yè)的知識服務(wù)顧客，今年7月正式成立俞潤商學(xué)院，由俞總親自來擔(dān)任商學(xué)院院長，定期對新員工們進行培訓(xùn)，進一步規(guī)范員工行為，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)，給客戶更滿意的周到服務(wù)。

▲ 俞潤裝飾集團俞總

上海俞潤裝飾集團在很早之前就有信息化意識，深知要以管理打天下，俞總在分享會提起，曾經(jīng)走過彎路，組建6人研發(fā)團隊做管理系統(tǒng)，投入成本近百萬，最后還是難以落地，第一是人員成本過高，第二是研發(fā)人員缺乏裝飾行業(yè)系統(tǒng)性思維，做出來的系統(tǒng)難以接地氣。

快刀斬亂麻，選擇垂直領(lǐng)域?qū)Ｗ⒀b飾行業(yè)管理軟件——云立方，全員齊心協(xié)力讓信息化真正在公司各部門跑起來，賦能做好工程、讓業(yè)主放心省心。

? 

 一次簽約 一生朋友 

「云立方-云裝天下裝修管理軟件」與裝企的關(guān)系很奇妙，前期需要相互了解、磨合、導(dǎo)入數(shù)據(jù)、把流程打通，后續(xù)發(fā)現(xiàn)彼此都愿意創(chuàng)新改變，像是步入婚姻關(guān)系。裝企信息化管理難題，我們始終在不斷尋求更優(yōu)方法、技術(shù)，與裝企就此一直攜手走下去。

- 云立方由衷致謝 -

感謝上海俞潤裝飾集團大方開放自己

與學(xué)習(xí)團進行一整天地深度交流

感謝上海俞潤裝飾集團在眾多管理軟件中

選擇牽手云立方

一來一往

兩家異地裝企思維火花地碰撞

云立方與參訪團受益匪淺

也更加堅定信息化賦能道路

 1+1＞2 

倘如有裝企愿意開放自己

進行異地走訪、深度交流

歡迎自薦、請聯(lián)系云立方報名

期待擦出合作火花

- END -